Accor : tout pour les profits



Les chiffres avancés reflètent la violence de la crise de l’hôtellerie : en avril, 90 % des hôtels du groupe étaient fermés et le chiffre d’affaires a reculé de 49 %. Cette crise est-elle la cause de ce plan d’économies ? Pas du tout répond le PDG : « Nous avons consommé moins de cash » et « nos quatre milliards de liquidités ont été préservés ». Le groupe est donc loin d’être à l’agonie et son PDG avoue : « Nous avions déjà, avant la crise, l’ambition de revoir notre organisation en profondeur et nous avons profité du fait que nous nous sommes retrouvés quasi à larrêt pour prendre le taureau par les cornes. » Il s’agit donc de faire encore plus de profits en économisant sur la masse salariale, c’est-à-dire de prendre prétexte du Covid-19 pour supprimer des emplois, le groupe parlant de 1 000 travail­leurs concernés par ces initiatives.

Quatre milliards sont donc dans les caisses, aux dires du PDG lui-même : il y aurait là de quoi préserver tous les emplois, et même augmenter les salaires !

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